汇源自救方案公布 可口可乐没做成的事被它实现
经历了2000年互联网泡沫和2008年经济危机后,汇源2016年再次划下了泡沫和寒冬的韵脚。
例子简单,自救但它足以说明在互联网时代,你用一个组织,用一个企业去黏住另一个企业是不可能的。 01B2B是BusinesstoBusiness(企业对企业)+BusinesmantoBusinessman(商人对商人)B2B首要本质是,公布它不是简单的企业对企业,而是企业对企业加上商人对商人。
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因为这三样东西都是高频的,可口可乐是可以黏住人的,为什么它们能黏住人?因为和交易是公司行为不同,社区、资讯和工具,都是商人的行为。
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(责任编辑:吴君如)
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